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丸和バイオケミカル株式会社　　管理本部　総務グループ　舘野　正男さま
丸和バイオケミカルでは、経営理念である「こころざしの経営」にある通り、地域社会や顧客が抱えている問題・課題を的確に掴み解決し、常にお客様にとって存在価値の高い集団でいる事が重要であるとの考えを基に創業以来事業展開をしてきました。現在の人材育成の取り組みとしては、自己啓発研修の推進が挙げられます。それは、会社から与えられる研修だけではなく、自分自身に今何が不足しているのかを考え、外部研修や通信教育・eラーニング等を利用して自ら学んでいくことが重要だと考えています。但しそのためには、社員だけの問題ではなく、実際に研修を受講するための情報や環境を会社として提供することも必要だと考えていますので、自己啓発研修の推進と共に、研修を受講するための仕組み作りという点にも力を入れ取り組んでいきたいと考えています。
ラーニング・システムズには、管理職・営業職・担当職（営業職以外の社員）に対して、パーソナル・スタイルを用いた研修を実施して頂きました。この研修を通して、会社として次の点が良かったと考えています。
（1）他者と自分自身の考え方･行動の仕方が違うということに改めて気付けた点
（2）一人ひとりに合わせた具体的な対応方法を学べた点
（3）研修をほぼ全社員が受講したこともあり、社内でパーソナル・スタイルという考え方が共有出来た点　忙しい中で、研修を受講することは難しいと思いますが、このような研修を通じて、自分自身を振返る時間を持つことも重要だと感じています。
「こころざしの経営」実現には、社員一人ひとりの成長が不可欠であり、その意味で、人材育成が1番重要だと言っても過言ではないと考えています。今後の人材育成については、現在の課題である自己啓発研修の推進に加え、会社が継続的に発展していくため、つまり、「こころざしの経営」実現のためには、特に管理職の役割が重要であり、会社として管理職層の底上げを重要課題の一つと捉え、トレーニング・システムの構築に取り組んでいきたいと考えています。