変化対応マネジメント：Managing For Change
「MFC：変化対応マネジメント」は企業が改革を推進する時に、妨げとなる部下の新たな職務や部署に対して抱く否定的な感情を理解し、企業の新たなビジョン構築を推進する部下のやる気を管理者として持たせるために必要な要素を学びます。
コースの目的
低成長の時代、企業が生残りをかけて行う戦略やシステムの改革は企業全体を見ればプラスではあるが、その影響を受け、配転・出向・職務内容の変更を求められる従業員にとっては必ずしも肯定的に受け止められない場合があります。
この講座で学ぶことにより、部下が変化する環境内で自らのパフォーマンスをより発揮する可能性が高まりますので、部門内及び企業全体の生産性が高まり、より早く企業変化に対応する組織の構築が可能になります。
期待される効果
- 変化そのものを理解し、そこで起こる人間の感情変化についても理解できるようになる
- 変化に遭遇した部下に対して、効果的な対応・マネジメントができる
- 変化に対して管理者自らも感情面での自己管理ができるようになり、より肯定的な対応がしやすくなる
- ビジョン実現のための具体的な行動計画が立案でき実行性も上がる
- 企業の変化に対応した強い組織の構築がより早く実現できる
マネジメント力向上コースプログラム
